- Introducción
El área 4, denominada “Transformación Digital e Innovación Asistencial” tiene por misión el desarrollo de actividades de investigación de naturaleza multidisciplinar que tengan impacto en la práctica clínica y en las políticas de salud, investigando sobre la eficacia y eficiencia de los procesos e intervenciones sanitarias sobre el estado de salud de las personas y poblaciones. En esta área, la transformación digital ocupa una posición clave. Con la incorporación del grupo de investigación en Bioingeniería y Telemedicina (IP: Dr. Enrique Gómez Aguilera) de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM) al Instituto de Investigación i+12, se produce la fusión con el grupo ya existente de Investigación en Salud Digital (IP: Dr. Juan Luis Cruz Bermúdez), dados los intereses compartidos identificados entre ambos grupos, y las oportunidades de colaboración derivadas de los mismos. Se han identificado posibles líneas de trabajo conjuntas y su previsible evolución futura, llegando a la conclusión de que pueden maximizarse los resultados esperados a través de la integración de ambos grupos de investigación, formando así un nuevo grupo en el Área 4 cuya denominación sería “Grupo de Investigación e Innovación en Transformación Digital e Ingeniería Biomédica” y que sería dirigido en un modelo de co-liderazgo por ambos IP para el abordaje conjunto de las líneas de docencia, investigación e innovación que se indican a continuación.
- Objetivo científico
Incrementar la investigación y la innovación en ámbitos clave para la implementación efectiva de las tecnologías digitales al servicio de la transformación asistencial, como son:
- La demostración en mayor medida del retorno e impacto asistencial de las tecnologías digitales en la asistencia sanitaria, en las distintas modalidades asistenciales posibles, dentro y fuera de los centros sanitarios, y en la mejora de los resultados en salud de los pacientes.
- El uso de las metodologías óptimas para la identificación de necesidades, la definición de soluciones, y la incorporación e implementación de las mismas en el entorno sanitario.
- La mejora de la experiencia de los pacientes, incrementando el conocimiento del paciente por el sistema sanitario, la personalización y humanización de la asistencia, la información, autogestión, e implicación (patient engagement) y la accesibilidad de los servicios.
- La mejora de la experiencia de los usuarios de las tecnologías digitales, de las capacidades de automatización de tareas de bajo valor añadido, el refuerzo de las capacidades de los profesionales y su trabajo en red con otros profesionales y de las capacidades de ciberseguridad y protección de datos personales.
- El papel de las tecnologías digitales en las transformaciones de la asistencia sanitaria que se están produciendo a un nivel global, y que establecen nuevos paradigmas en relación a la Medicina Personalizada y de Precisión, la Medicina basada en el valor, el cambio de foco del tratamiento a la promoción y prevención de la enfermedad, la gestión de la cronicidad, la continuidad asistencial y asistencia continua o la investigación ágil centrada en el paciente.
- La gobernanza, estandarización e integración de los datos clínicos que permita dar soporte a las líneas anteriores, permitiendo tanto la interoperabilidad como el análisis avanzado y la introducción de herramientas de soporte a la decisión, como la Inteligencia Artificial, en conjuntos amplios de datos clínicos multicéntricos.
- Líneas de investigación prioritarias
Se identifican las siguientes líneas de trabajo preferentes del grupo, en los ámbitos de investigación, innovación y docencia:
- Investigación:
- Promover la participación conjunta UPM-H12O en proyectos de investigación en convocatorias europeas, nacionales y regionales, incrementando la captación de fondos.
- Potenciar líneas de trabajo conjuntas en las siguientes áreas:
- Transformación digital de la asistencia sanitaria a través de la Ingeniería Biomédica:
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- Métodos para la planificación de sistemas alineada con la estrategia de trasformación de los centros hospitalarios, a través del trabajo interdisciplinar para la identificación de necesidades, la definición de soluciones, y la incorporación e implementación de las mismas de forma óptima en el entorno sanitario.
- Salud digital e integración de niveles asistenciales y modelos de atención (hospital, primaria, domicilio).
- Sistemas integrados de definición e implementación de programas asistenciales complejos que incorporen vías clínicas, plataformas de seguimiento remoto de pacientes y de historias de salud personales (PROMs).
- Sistemas avanzados de procesado de imagen médica en servicios clínicos (ej.: cardiología, radiología, medicina nuclear, oncología, oncología radioterápica).
- El uso clínico de la IA en sistemas de ayuda a la decisión.
- La robótica y la IA en los quirófanos inteligentes, integrando el vídeo quirúrgico.
- Entornos avanzados de neuronavegación.
- Reingeniería de procesos para optimizar el acto clínico.
- Evaluación del coste-efectividad, impacto, retorno y mejora de los resultados en salud de las tecnologías digitales incorporadas al ámbito clínico.
- Nuevos simuladores clínicos para la formación y evaluación objetiva de nuevos profesionales sanitarios.
- Ingeniería y ciencia de datos para usos primarios y secundarios:
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- Modelado de datos clínicos y estándares para la interoperabilidad.
- Explotación de datos clínicos para segmentar las poblaciones de pacientes y aplicar herramientas de soporte a la toma de decisiones clínicas personalizadas.
- Análisis y explotación de datos clínicos para uso secundario, y que permitan la realización de estudios para la generación de evidencia con datos del mundo real (RWE)
- Herramientas para gestionar el hospital a partir de métricas y potenciar el cuidado basado en valor (ej.: cuadros de mando).
- Innovación:
- Promover proyectos de colaboración público-privada con empresas nacionales en el contexto del PERTE de Salud, y proyectos europeos en Horizon Europe o en EITHealth (al ser UPM y SERMAS socios), entre otros.
- Promover actividades de innovación (proyectos, patentes, registros SW, etc.) como resultado de la colaboración con la Unidad de Innovación del i+12.
- Prospección del estado del arte del mercado TIC. Observatorio tecnológico en el i+12.
- Participación en el equipo SMART12 de la Estrategia Transforma12 del H12O con el fin de dar soporte para la identificación y descripción de soluciones TIC que den respuesta a las necesidades y problemas planteados, acudiendo a la literatura y a las mejores prácticas nacionales e internacionales.
- Participación en procesos de Compra Pública Innovadora promovidos por el H12O y el Instituto i+12, para la definición de los retos, el análisis de las propuestas del mercado y la elaboración de las especificaciones de las soluciones innovadoras que puedan dar respuestas a los retos planteados inicialmente.
- Desarrollo e implementación de herramientas innovadoras, no presentes en el mercado y con un alto grado de innovación (TRL 5 a 9).
- Investigación en tecnologías con potencial aplicación a las necesidades identificadas, en niveles de madurez bajos (TRL 1 al 4).
- Potenciación de la relación con los distintos agentes del ecosistema, tales como asociaciones de pacientes y profesionales, empresas proveedoras de soluciones tecnológicas (SME y start-ups) o la industria sanitaria, a través de la realización de workshops temáticos y de canales de comunicación permanentes.
- Contribución a la incorporación de los resultados de las líneas de investigación anteriormente indicadas en rutina clínica.
- Docencia:
- Potenciar la participación de los alumnos de titulaciones de la UPM como el Grado, el Máster en Ingeniería Biomédica y el Máster en Neurotecnología, realizando prácticas y Trabajo Fin de Titulación – TFT (TFGrado y TFMáster).
- Potenciar la realización de tesis doctorales en Ingeniería Biomédica.
- Promover participación de profesionales del H12O y del Instituto i+12 en la impartición de seminarios a los alumnos UPM en dichas titulaciones.
- Promover la comunicación y difusión de las actividades, realizando cursos-workshops-jornadas conjuntos sobre áreas temáticas de ingeniería biomédica en el i+12 con impartición colaborativa UPM-i+12 y contribuir a la formación de profesionales del H12O y del Instituto i+12.
Actualización: febrero 2026